Mikro oraz małe przedsiębiorstwo - 134,60 zł
Średnie przedsiębiorstwo - 198 zł Budowa relacji z klientem:
Mikro oraz małe przedsiębiorstwo - 134,60 zł
Średnie przedsiębiorstwo - 198 zł Zatrudnianie pracowników:
Mikro oraz małe przedsiębiorstwo - 134,60 zł
Średnie przedsiębiorstwo - 198 zł Pozyskiwanie zewnętrznego finansowania:
Mikro oraz małe przedsiębiorstwo - 134,60 zł
Średnie przedsiębiorstwo - 198 zł Serdecznie zachęcamy do wzięcia udziału w projekcie!
Każda firma jest tak silna, jak jej najważniejsze ogniwo - ludzie.
Dlatego niezbędne jest zatrudnienie osób, które nie osłabią firmy.
Jak jednak z wielu kandydatów wybrać właśnie tych, którzy dokładnie odpowiadają potrzebom firmy i sprawdzą się na stanowisku?
Dlatego podczas rekrutacji trzeba skorzystać z narzędzi i środków, które pozwolą na wyeliminowanie tych, którzy na pewno nie spełniają wymagań.
Uczestnicy warsztatów nabędą umiejętności w zakresie: planowania procesu rekrutacji oraz selekcji, tworzenia opisów stanowisk oraz profili kandydatów, efektywnego tworzenia ogłoszeń rekrutacyjnych, wykorzystania poznanych narzędzi doboru kandydatów, przygotowania skutecznej rozmowy kwalifikacyjnej, skutecznej i obiektywnej oceny kompetencji i kwalifikacji kandydata, umiejętnego zadawania pytań i aktywnego słuchania, właściwej oceny kandydata na podstawie jego zachowań werbalnych i
niewerbalnych eliminacji błędów oceny podczas prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej.
W części dotyczącej rozmowy rekrutacyjnej nabędą umiejętności, jak odnajdować kluczowe kompetencje do konkretnego stanowiska pracy.
Dlatego uczestnicy szkolenia nauczą się: zadawać odpowiednie pytania w zależności od badanej kompetencji, motywacji czy oczekiwań kandydata, sprawdzać wiarygodność i kompetencje w procesie rekrutacji, nabędą umiejętności prowadzenia profesjonalnej rozmowy rekrutacyjnej, nauczą się analizować wypowiedzi kandydatów i w jaki sposób pozyskiwać
istotne (diagnostyczne) informacje o kandydacie, a nie tylko te, które on chce nam zaprezentować, jak sprawdzać rzeczywiste umiejętności i doświadczenie kandydata (metoda wywiadu behawioralnego), w jaki sposób weryfikować referencje oraz dokonywać ostatecznego wyboru kandydata.
Cele szkolenia: budowanie świadomości znaczenia procesu rekrutacji i selekcji, doskonalenie umiejętności w zakresie przygotowania do działań rekrutacyjnych.
Cele szkolenia w części dotyczącej rozmowy rekrutacyjnej: przygotowanie do profesjonalnej realizacji projektów rekrutacji i selekcji,
zapoznanie z nowoczesnymi narzędziami kwalifikacyjnymi, ustrukturyzowanie posiadanych przez uczestników wiadomości i doświadczenia, aby elastycznie dobudować nowe metody i techniki \ rekrutacji i selekcji, zbudowanie warsztatu profesjonalnego rekrutera umożliwiającego swobodne i efektywne przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych.
Program szkolenia
1.Krótkie wprowadzenie w świat procesu rekrutacji i selekcji kandydatów:
podstawowe pojęcia,
właściwe określenie potrzeb personalnych,
znaczenie procesu rekrutacji i selekcji w powiązaniu z innymi obszarami
zarządzania zasobami ludzkimi,
czynniki sukcesu nowozatrudnionego pracownika,
rekrutacja i selekcja kandydatów a wizerunek firmy.
2.Właściwa rekrutacja jako przygotowanie do rzetelnej selekcji kandydatów:
zastosowanie opisu stanowiska pracy, czyli jak zidentyfikować kluczowe wymagania
na stanowisku,
tworzenie profilu wymagań do danego stanowiska pracy,
rekrutacja zewnętrzna i wewnętrzna – wady vs zalety,
planowania procesu rekrutacji oraz selekcji,